Les 10 projets d’engagement-local évoluent de façon remarquable

En raison de la crise du coronavirus qui a commençé simultanément avec le lancement du projet, les partenaires sur place étaient parfois obligés de définir d’autres priorités de leurs projets. Ils se sont produits des retards et les accents mis sur les projets étaient modifiés. Pourtant la crise du coronavirus a également mis en évidence la grande importance et l’impact du bénévolat.

Après un an de fonctionnement le projet est une valeur fixe dans tous les lieux et régions. De nouveaux acteurs et actrices et participant-e-s ont été recrutés et de nouveaux locaux ont été occupés. Les responsables ont menés des enquêtes et ont fait un grand effort de persuasion auprès des responsables politiques, des acteurs économiques et de la société civile.

La ZHAW a accompagné le processus en fournissant un conseil et soutien individuel orienté aux besoins des acteurs et actrices sur place à tout moment. La ZHAW avait et a toujours pour objectif général de donner des impulsions aux personnes impliquées, de les soutenir dans l’élaboration de concepts et dans l’intégration des acteurs locaux. Elle vise à assister dans la mise en œuvre d’idées de projets et dans la pérennisation des projets et des processus.

Les résumés sur l’état des projets peuvent être télécharger ici.